Nos autres formations

Nos autres formations incluent des formations orientées avant-vente et marketing ainsi que la présentation du processus de modernisation. Elles ne sont disponibles que sous forme de formations en présentiel.

Présentation du processus de modernisation

Cette formation permet de comprendre les principaux processus de modernisation pilotée par les modèles avec Blu Age. Elle se décompose en 2 phases : Forward et Reverse. Les participants pourront s'exercer avec Blu Age, afin de comprendre les concepts clés de la modernisation. Cette formation est adaptée pour les personnes qui auront besoin de comprendre la technologie Blu Age pour gérer une équipe ou pour communiquer avec les parties prenantes d'un projet de modernisation. Elle fournit un aperçu complet sur ​​l'approche et les outils offerts par Blu Age. La formation est axée sur la modernisation d'écrans.

Objectifs

  • Comprendre et pratiquer le processus de modernisation des applications legacy ;
  • Comprendre les principes de modernisation proposées par Blu Age.

Prérequis

Cette formation cible principalement les chefs de projets, la MOA et l'équipe de vente et exige d'avoir déjà été impliqué dans des projets de développements. Il est aussi recommandé de connaître UML 2.x et un langage orientée objet.

Agenda

  1. Aperçu global ;
    • La suite Blu Age ;
    • MDA et comment MDA peut être utilisé pour la modernisation.
  2. Démonstration de la modélisation avec Blu Age et première génération ;
  3. Vue d'ensemble des principes de modélisation avec Blu Age ;
    • Modélisation des entités ;
    • les opérations CRUD et datagrid ;
    • les opérations HQL ;
    • Services métiers.
  4. Aperçu de Blu Age Reverse ;
    • Vue d'ensemble fonctionnelle de Blu Age ;
    • Interfaces utilisateur et Vues ;
    • Annotation du code legacy ;
    • Transmodelage ;
    • Découverte de patterns.
  5. Démonstration sur un cas réel.
    • Reverse de règles métier ;
    • Utilisation du "transmodelage", de la découverte de patterns et des annotations.

Gagner vos projets de modernisation

Cette formation s'adresse aux équipes vente et avant-vente pour une commercialisation efficace des projets de modernisation d'application avec Blu Age. Elle est adaptée aux ventes techniques et les participants doivent être prêts à travailler avec un tel écosystème. Les participants appréhenderont rapidement comment qualifier et quantifier les opportunités et comment est mené un projet de modernisation d'application. La formation sera illustrée par des exemples tirés de projets réels. Les stagiaires seront aussi familiarisés avec le matériel marketing proposé par Blu Age dans le cadre de l'avant-vente.

Objectifs

  • Etre capable de présenter en détail la technologie Blu Age pour la modernisation d'application ;
  • Etre capable d'expliquer au client le fonctionnement de Blu Age avec des démonstrations et comment mener un projet de modernisation avec Blu Age ;
  • Etre capable de qualifier une opportunité et d'estimer la charge de travail du projet, le budget et les risques avec le simulateur projet ;
  • Etre capable de présenter les projets références.

Prérequis

Cette formation cible les profils marketing et vente, ingénieurs avant-vente et directeur de programmes.
Les participants doivent avoir un background suffisant avec les langages orientés objets et/ou les systèmes legacy et doivent être familiers de la maintenance applicative, des écosystèmes Java EE ou .Net, et de l'ALM.

Agenda

  1. Vue d'ensemble de Blu Age dans une approche d'avant-vente ;
    • Comment présenter Blu Age à un client potentiel ;
    • Matériel marketing à utiliser ;
    • Reconnaître / qualifier rapidement une opportunité ;
    • Cycle d'une vente standard (qualifier, POC, signer, délivrer).
  2. Comment évaluer rapidement et efficacement?
    • Du legacy vers une architecture orientée objet ;
    • Estimer le ratio de productivité avec Blu Age ;
    • Calculer la charge de travail, la durée du projet et le budget ;
    • Pourquoi proposer Blu Age dans le Cloud? Illustration par études de cas.
  3. Immersion dans une étude de cas : success story Cobol2JEE ;
    • Description du projet; contexte, défi architectural ;
    • Description de l'architecture cible choisie ;
    • Gestion de projet et méthodologie agile ;
    • Planning et budget ;
    • Comment tirer profit des tests avec l'intégration continue?
  4. Qualification de l'opportunité et évaluation de la charge de travail en direct.
    • 2 à 3 opportunités basées sur des opportunités réelles sont traitées en temps réel ;
    • Les participants devront fournir 6 cas au début de la session pour une présélection.